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自治區(qū)國資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案

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內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)自治區(qū)國資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案的通知 內(nèi)政辦字〔2017〕187 各盟行政公署、市人民政府,自治區(qū)各委、辦、廳、局,各大企業(yè)、事業(yè)單位:?

  經(jīng)自治區(qū)人民政府同意,現(xiàn)將《自治區(qū)國資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案》印發(fā)給你們,請認(rèn)真組織實(shí)施。?

  2017年11月16日?

自治區(qū)國資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案 (自治區(qū)國資委 ?2017年10月)   為貫徹落實(shí)黨的十八大以來中央有關(guān)完善國有資產(chǎn)管理體制,以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管一系列決策部署,加快調(diào)整優(yōu)化國有資產(chǎn)監(jiān)管職能和方式,推進(jìn)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高國有資本運(yùn)營和配置效率,增強(qiáng)國有企業(yè)活力,根據(jù)《中共中央 ?國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》(中發(fā)〔2015〕22號)、《國務(wù)院關(guān)于改革和完善國有資產(chǎn)管理體制的若干意見》(國發(fā)〔2015〕63號)、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失的意見》(國辦發(fā)〔2015〕79號)有關(guān)要求,參照《國務(wù)院國資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案》,結(jié)合自治區(qū)實(shí)際,制定本方案。   一、總體要求  ?。ㄒ唬┲笇?dǎo)思想。以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書記考察內(nèi)蒙古重要講話精神,適應(yīng)市場化、現(xiàn)代化、國際化新形勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),完善各類國有資產(chǎn)管理體制,按照深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的改革要求,以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管,以提高國有資本效率、增強(qiáng)國有企業(yè)活力為中心,聚焦監(jiān)管內(nèi)容,明確監(jiān)管重點(diǎn),精簡監(jiān)管事項(xiàng),優(yōu)化部門職能,改進(jìn)監(jiān)管方式,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),進(jìn)一步提高監(jiān)管的科學(xué)性、針對性和有效性,依法全面履行好國有資產(chǎn)出資人職責(zé),切實(shí)承擔(dān)起自治區(qū)黨委、政府賦予的發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)、推動國有企業(yè)改革發(fā)展、實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值使命和責(zé)任。   (二)基本原則。   堅(jiān)持問題導(dǎo)向。正確處理好政府與市場的關(guān)系,著力解決國有資產(chǎn)監(jiān)管體制不完善,監(jiān)督機(jī)制不健全,職能配置和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制不科學(xué),監(jiān)管流程不夠順暢等問題,突出國有資產(chǎn)出資人主責(zé),繼續(xù)取消、下放、授權(quán)、移交部分監(jiān)管事項(xiàng),切實(shí)改變國有資產(chǎn)監(jiān)管一定程度上存在的越位、缺位、錯(cuò)位現(xiàn)象,推動國有經(jīng)濟(jì)不斷增強(qiáng)活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。   堅(jiān)持準(zhǔn)確定位。自治區(qū)國資委作為自治區(qū)人民政府直屬特設(shè)機(jī)構(gòu),根據(jù)授權(quán)代表本級人民政府依法履行出資人職責(zé),按照政企分開、政資分開、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的要求,科學(xué)界定國有資產(chǎn)出資人監(jiān)管的邊界,專司國有資產(chǎn)監(jiān)管,不行使社會公共管理職能,不干預(yù)企業(yè)依法行使自主經(jīng)營權(quán)。   堅(jiān)持依法監(jiān)管。按照職權(quán)法定、規(guī)范行權(quán)的要求,堅(jiān)持出資人管理和監(jiān)督的有機(jī)統(tǒng)一,推動落實(shí)出資人代表法定職權(quán)。依法完善出資人監(jiān)管權(quán)力和責(zé)任清單,健全國資監(jiān)管法規(guī)制度體系,以資本為紐帶,以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ),重點(diǎn)管好國有資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報(bào)、維護(hù)資本安全。全面加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督,充實(shí)監(jiān)督力量,完善監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任追究,切實(shí)防止國有資產(chǎn)流失。   堅(jiān)持搞活企業(yè)。遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,正確處理好簡政放權(quán)和強(qiáng)化公司治理的關(guān)系,突出權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任相統(tǒng)一,激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制相結(jié)合,注重通過公司法人治理結(jié)構(gòu)依法行使國有股東權(quán)利,推動企業(yè)真正成為依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展的獨(dú)立市場主體,激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)新力和內(nèi)生動力,不斷提高企業(yè)核心競爭力和資源配置效率。   堅(jiān)持提高效能。聚焦聚力國有資產(chǎn)監(jiān)管重點(diǎn)內(nèi)容,調(diào)整優(yōu)化監(jiān)管職能配置和組織設(shè)置,改進(jìn)監(jiān)管方式和手段,整合監(jiān)管資源,優(yōu)化監(jiān)管流程,提高監(jiān)管效率,加強(qiáng)監(jiān)管協(xié)同,推進(jìn)監(jiān)管信息共享和動態(tài)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)依法監(jiān)管、分類監(jiān)管、陽光監(jiān)管。   堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨對國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一,發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落實(shí)。健全完善黨建工作責(zé)任制,落實(shí)黨建工作主體責(zé)任,為國有企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證、組織保證和人才支撐。   二、調(diào)整優(yōu)化監(jiān)管職能,全面履行好出資人法定職責(zé)   按照以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管的改革要求,以強(qiáng)化管資本職能為重點(diǎn),以嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任為保障,堅(jiān)持權(quán)力和責(zé)任相統(tǒng)一、相匹配原則,將簡政放權(quán)與完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合,強(qiáng)化出資人監(jiān)管與落實(shí)管黨治黨責(zé)任相結(jié)合,落實(shí)保值增值責(zé)任與搞活企業(yè)相結(jié)合,做好整合監(jiān)管職能與優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置的銜接,強(qiáng)化3項(xiàng)管資本職能,精簡25項(xiàng)監(jiān)管事項(xiàng),整合和優(yōu)化5方面職能。進(jìn)一步明確監(jiān)管重點(diǎn),優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和流程設(shè)計(jì),切實(shí)做到權(quán)責(zé)明確、監(jiān)管高效、規(guī)范透明,完善國有資產(chǎn)管理體制和制度,健全市場化經(jīng)營機(jī)制和中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。  ?。ㄒ唬?qiáng)化管資本職能,落實(shí)保值增值責(zé)任。   完善規(guī)劃投資監(jiān)管。服從國家發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策,圍繞自治區(qū)促進(jìn)“五化協(xié)同”、建設(shè)“六大基地”和“七網(wǎng)同建、七業(yè)同興”目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)對區(qū)屬企業(yè)投資的戰(zhàn)略規(guī)劃引導(dǎo),制定并落實(shí)《調(diào)整優(yōu)化自治區(qū)國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)做強(qiáng)做優(yōu)做大區(qū)屬國有企業(yè)的實(shí)施意見》,加快調(diào)整優(yōu)化國有資本的空間布局、產(chǎn)業(yè)布局、企業(yè)布局和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。改進(jìn)投資監(jiān)管方式,健全投資監(jiān)管體系,完善投資事前、事中、事后監(jiān)管,強(qiáng)化主業(yè)管理,嚴(yán)格控制非主業(yè)投資,管好投資方向。落實(shí)企業(yè)投資主體責(zé)任,嚴(yán)格投資決策程序,加強(qiáng)對投資管理制度執(zhí)行情況和重大投資項(xiàng)目實(shí)施情況的監(jiān)督檢查,根據(jù)需要組織開展企業(yè)重大投資項(xiàng)目后評價(jià)和審計(jì)監(jiān)督。加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)管控,設(shè)立特別監(jiān)管類投資項(xiàng)目,嚴(yán)格落實(shí)《自治區(qū)直屬企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究辦法》,建立責(zé)任倒查和追究機(jī)制,對違規(guī)投資造成國有資產(chǎn)損失和其他嚴(yán)重不良后果的行為依法嚴(yán)肅追責(zé),構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、約束有效的規(guī)劃投資責(zé)任體系。   突出國有資本運(yùn)營。提高國有資本配置效率和國有資本保值增值能力,以市場為導(dǎo)向,健全和完善國有資本運(yùn)作機(jī)制,通過股權(quán)運(yùn)作、價(jià)值管理、有序進(jìn)退,促進(jìn)國有資本合理流動和優(yōu)化配置,從整體上提升國有資本回報(bào)水平。改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,推進(jìn)改組組建國有資本投資、運(yùn)營公司試點(diǎn)工作。通過資本金注入、股權(quán)劃轉(zhuǎn)、相關(guān)資源授權(quán)經(jīng)營、金融扶持、運(yùn)營模式創(chuàng)新等方式,加快做大國有資本市場化運(yùn)作專業(yè)平臺規(guī)模,提高投融資能力和資本運(yùn)作效率。采取市場化方式加快設(shè)立自治區(qū)國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級基金等相關(guān)投資基金并盡快發(fā)揮作用,支持國有實(shí)體經(jīng)濟(jì)深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展。   強(qiáng)化激勵(lì)約束。圍繞落實(shí)責(zé)任、深化改革、激發(fā)活力、促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)業(yè)績考核與薪酬分配協(xié)同聯(lián)動,進(jìn)一步發(fā)揮導(dǎo)向作用,實(shí)現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升,業(yè)績降、薪酬降”。改進(jìn)考核體系和辦法,突出質(zhì)量效益與推動轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合,強(qiáng)化目標(biāo)管理、對標(biāo)考核、分類考核,對不同功能定位、不同行業(yè)領(lǐng)域、不同發(fā)展階段的企業(yè)實(shí)行差異化考核,提高考核評價(jià)的科學(xué)性。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革相關(guān)政策,建立與選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)、與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。  ?。ǘ┘訌?qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督,防止國有資產(chǎn)流失。   完善監(jiān)督體系。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制建設(shè),加快形成覆蓋全面、分工明確、協(xié)同高效、制約有力的監(jiān)督體系。落實(shí)政企分開、事企分開、政資分開和市場化改革要求,穩(wěn)步將黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位所屬企業(yè)國有資本納入經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管體系,統(tǒng)一監(jiān)管制度規(guī)范,統(tǒng)一工作體系,切實(shí)加強(qiáng)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理;依法加強(qiáng)對盟市國有資產(chǎn)監(jiān)管工作的指導(dǎo)監(jiān)督,健全和完善監(jiān)管組織體系,推動落實(shí)盟市國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的出資人主要職責(zé),規(guī)范經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管,切實(shí)防止國有資產(chǎn)流失。   加強(qiáng)出資人監(jiān)督。健全國有企業(yè)規(guī)劃投資、改制重組、產(chǎn)權(quán)管理、財(cái)務(wù)評價(jià)、業(yè)績考核、選人用人、薪酬分配等規(guī)范國有資本運(yùn)作、防止國有資產(chǎn)流失的制度,規(guī)范操作流程,強(qiáng)化專業(yè)檢查。加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。增加監(jiān)督專門力量,分類處置發(fā)現(xiàn)的問題,組織開展國有資產(chǎn)重大損失調(diào)查,形成發(fā)現(xiàn)問題、深入核查、分類處置、整改督辦、責(zé)任追究的監(jiān)督工作閉環(huán)。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督成果在業(yè)績考核、薪酬分配、干部管理等方面的運(yùn)用。   健全審計(jì)監(jiān)督體系。完善國有企業(yè)審計(jì)制度,厘清各部門職責(zé)分工,實(shí)現(xiàn)企業(yè)國有資產(chǎn)審計(jì)監(jiān)督全覆蓋。加大對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的審計(jì)力度,強(qiáng)化離任、任中、專項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督。建立對國有企業(yè)經(jīng)常性審計(jì)制度,對企業(yè)重大財(cái)務(wù)異常、重大資產(chǎn)損失及風(fēng)險(xiǎn)隱患等開展專項(xiàng)審計(jì),對重大決策部署和投資項(xiàng)目、重要專項(xiàng)資金使用等開展跟蹤審計(jì)。   強(qiáng)化外派監(jiān)事會監(jiān)督。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)事會監(jiān)督,完善監(jiān)督工作體制機(jī)制,明確外派監(jiān)事會由政府派出、作為出資人監(jiān)督專門力量的職責(zé)定位。突出監(jiān)督重點(diǎn),圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)和重大決策、運(yùn)營過程中可能造成國有資產(chǎn)流失的事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及董事會和經(jīng)理層依法依規(guī)履職情況等重點(diǎn),著力強(qiáng)化當(dāng)期和事中監(jiān)督。改進(jìn)監(jiān)事會監(jiān)督方式,落實(shí)外派監(jiān)事會糾正違規(guī)決策、罷免或者調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)人員的建議權(quán),建立外派監(jiān)事會可追溯、可量化、可考核、可問責(zé)的履職記錄制度,提升監(jiān)督效能。   嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。明確企業(yè)作為維護(hù)國有資產(chǎn)安全、防止國有資產(chǎn)流失的責(zé)任主體,健全并嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究制度。落實(shí)企業(yè)外部監(jiān)督主體的監(jiān)督責(zé)任,健全國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)、外派監(jiān)事會、審計(jì)機(jī)關(guān)和紀(jì)檢監(jiān)察部門在監(jiān)督工作中的問責(zé)機(jī)制。  ?。ㄈ┚啽O(jiān)管事項(xiàng),整合優(yōu)化相關(guān)職能。   依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律法規(guī)和黨中央、國務(wù)院文件要求,牢牢把握權(quán)責(zé)法定原則和出資人職責(zé)定位,突出權(quán)力和責(zé)任屬性,強(qiáng)化事中、事后監(jiān)管,針對現(xiàn)有監(jiān)管事項(xiàng)和職能分工配置進(jìn)行全面梳理和調(diào)整優(yōu)化,落實(shí)放管結(jié)合和“三個(gè)歸位于”的要求,繼續(xù)調(diào)整完善國資委出資人審批事項(xiàng)清單和監(jiān)管責(zé)任清單。   1.取消的監(jiān)管事項(xiàng)。調(diào)整企業(yè)重大投資管理方式,重點(diǎn)加強(qiáng)對企業(yè)非主要經(jīng)營業(yè)務(wù)類投資項(xiàng)目的監(jiān)管,將企業(yè)各級主業(yè)類投資項(xiàng)目統(tǒng)一納入年度投資計(jì)劃實(shí)行備案管理,不再對企業(yè)主業(yè)類固定資產(chǎn)投資、對外股權(quán)投資、產(chǎn)權(quán)收購等實(shí)施審批管理。減少對企業(yè)內(nèi)部改制重組的直接管理,不再直接規(guī)范上市公司國有股東行為,推動企業(yè)嚴(yán)格遵守證券監(jiān)管規(guī)定。連同已取消審批審核的企業(yè)會計(jì)政策調(diào)整、企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、企業(yè)年度利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案、企業(yè)所出資控股上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃和方案等其他事項(xiàng),由企業(yè)依法自主決策,國資委重點(diǎn)加強(qiáng)備案管理和規(guī)范指導(dǎo)。   2.下放的監(jiān)管事項(xiàng)。將延伸到出資監(jiān)管企業(yè)子企業(yè)的管理事項(xiàng),原則上歸位于出資監(jiān)管企業(yè)。將國有產(chǎn)權(quán)、股權(quán)管理事項(xiàng)中的“審批國有股東通過證券交易系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓一定比例或數(shù)量范圍內(nèi)所持有上市公司股份事項(xiàng),審批本企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的國有股東所持有上市公司股份的無償劃轉(zhuǎn)、非公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)”等6項(xiàng)具體事項(xiàng),下放企業(yè)集團(tuán)。連同已下放的企業(yè)資產(chǎn)評估事項(xiàng)中介機(jī)構(gòu)選聘、盟市所屬企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓審批等事項(xiàng),分別由企業(yè)集團(tuán)或盟市國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)依法自主決策審批,并指導(dǎo)企業(yè)集團(tuán)明確各治理主體行權(quán)履職邊界,層層落實(shí)責(zé)任,確保國有資產(chǎn)保值增值。   對國務(wù)院國資委下放自治區(qū)國資委審批的區(qū)屬國有上市公司的國有股權(quán)管理事項(xiàng),主動與上級部門對接溝通,完善監(jiān)管流程,規(guī)范審核把關(guān)程序,確保接得住、管得好。   3.授權(quán)的監(jiān)管事項(xiàng)。根據(jù)落實(shí)董事會職權(quán)試點(diǎn)和改組組建國有資本投資、運(yùn)營公司試點(diǎn)工作要求,依據(jù)《中華人民共和國公司法》有關(guān)規(guī)定,將出資人的部分權(quán)利授權(quán)試點(diǎn)企業(yè)董事會行使,國資委加強(qiáng)備案管理和事后監(jiān)督。依法將企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃制定權(quán)授予試點(diǎn)企業(yè)董事會;結(jié)合試點(diǎn)企業(yè)實(shí)際,進(jìn)一步落實(shí)董事會對經(jīng)理層成員選聘、業(yè)績考核、薪酬管理以及企業(yè)工資總額管控、企業(yè)大額捐贈和對外大額擔(dān)保等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)管理的職權(quán),充分發(fā)揮董事會的決策作用。試點(diǎn)企業(yè)董事會要進(jìn)一步健全和規(guī)范決策制度,明確授權(quán)事項(xiàng)在企業(yè)內(nèi)部的決策、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制,落實(shí)相應(yīng)責(zé)任,嚴(yán)格責(zé)任追究。   4.移交社會公共管理事項(xiàng)。落實(shí)政資分開原則和國家關(guān)于國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)“將配合承擔(dān)的公共管理職能歸位于相關(guān)政府部門和單位”的改革要求,立足國有資產(chǎn)出資人代表職責(zé)定位,全面梳理配合承擔(dān)的社會公共管理職能,結(jié)合工作實(shí)際,提出分類處理建議,交由相關(guān)部門和單位行使。   5.整合優(yōu)化相關(guān)職能。   整合考核分配監(jiān)管職能。將業(yè)績考核與薪酬分配、企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇業(yè)務(wù)支出監(jiān)管等職能實(shí)施整合,進(jìn)一步完善業(yè)績考核與薪酬分配協(xié)同聯(lián)動機(jī)制,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,發(fā)揮考核分配對企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向作用,進(jìn)一步提高改革的針對性、監(jiān)管的有效性、考核評價(jià)的科學(xué)性,促進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有機(jī)統(tǒng)一。   整合國企改革和產(chǎn)權(quán)管理職能。將改革改組改制、重組上市、規(guī)范董事會建設(shè)、解決國企歷史遺留問題、推進(jìn)管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和規(guī)范國有產(chǎn)權(quán)交易、國有產(chǎn)權(quán)股權(quán)管理、混合所有制改革等職能進(jìn)行整合。加快推進(jìn)國企重點(diǎn)領(lǐng)域改革進(jìn)程,進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,增強(qiáng)國有企業(yè)活力、創(chuàng)造力和市場競爭力。   整合推動科技創(chuàng)新、節(jié)能減排等職能和指導(dǎo)盟市的相關(guān)職能。按照優(yōu)化服務(wù)的要求,整合指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)工作事項(xiàng)。協(xié)調(diào)加強(qiáng)企業(yè)與政府有關(guān)部門的聯(lián)系溝通。聯(lián)系監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)工作,指導(dǎo)督促企業(yè)貫徹落實(shí)國家和自治區(qū)有關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定,履行好國有企業(yè)社會責(zé)任。指導(dǎo)和推動企業(yè)實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,加強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)培育、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理和品牌建設(shè)。推動盟市國資監(jiān)管體系建設(shè),依法加強(qiáng)對盟市國資監(jiān)管工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。   整合國有股權(quán)代表管理職能。適應(yīng)國有企業(yè)股權(quán)多元化改革和發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的需要,明確和規(guī)范依法參與國有控股公司、參股公司重大決策的方式和任務(wù),整合股東會議提案提出、形成參與表決意見、授權(quán)委托國有股權(quán)代表、國有股權(quán)代表履職情況和股東會議定結(jié)果報(bào)告等職能,完善相關(guān)管理制度和工作程序。   調(diào)整黨建工作職能。區(qū)分和把握國有企業(yè)黨建工作和機(jī)關(guān)黨建工作的不同規(guī)律和特點(diǎn),合理配置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)黨建工作職能,落實(shí)國有企業(yè)和國資委機(jī)關(guān)、所屬單位從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任。   (四)全面加強(qiáng)黨的建設(shè),加快建立健全中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。   建立健全黨建工作責(zé)任制。強(qiáng)化監(jiān)管企業(yè)黨建工作考核,落實(shí)“四同步”、“四對接”要求,加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),保證黨組織工作機(jī)構(gòu)健全、黨務(wù)工作者隊(duì)伍穩(wěn)定、黨組織和黨員作用得到有效發(fā)揮。注重加強(qiáng)混合所有制企業(yè)黨建工作。   加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一。充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,落實(shí)黨組織在國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,把黨建工作總體要求納入公司章程,明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式,健全黨組織參與重大問題決策的規(guī)則和程序,使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。處理好黨組織和其他治理主體的關(guān)系,明確權(quán)責(zé)邊界,做到無縫銜接。   堅(jiān)持黨管干部原則與市場化機(jī)制相結(jié)合。保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對重要干部的管理權(quán),嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的選任標(biāo)準(zhǔn),黨組織要在確定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、參與考察、推薦人選等方面把好關(guān),按照市場規(guī)律對經(jīng)理層進(jìn)行管理,建立科學(xué)合理的考核評價(jià)體系,為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員樹立正向激勵(lì)的鮮明導(dǎo)向。   加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。認(rèn)真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等規(guī)定,加大對監(jiān)管企業(yè)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)人員履行管黨治黨責(zé)任不力的問責(zé)力度。   三、創(chuàng)新和改進(jìn)監(jiān)管方式手段,提高出資人監(jiān)管的針對性和實(shí)效性   大力推進(jìn)依法監(jiān)管,著力創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段,按照事前制度規(guī)范、事中跟蹤監(jiān)控、事后監(jiān)督問責(zé)的要求,積極適應(yīng)以管資本為主的職能轉(zhuǎn)變要求和提高國有資本效率、增強(qiáng)企業(yè)活力的需要,更多運(yùn)用市場化、法治化、信息化的監(jiān)管方式,提高監(jiān)管的針對性、實(shí)效性。  ?。ㄒ唬?qiáng)化依法監(jiān)管。   嚴(yán)格依照法律法規(guī)、公司章程規(guī)定的權(quán)限和程序行權(quán)履職。加強(qiáng)國資監(jiān)管重點(diǎn)領(lǐng)域地方立法工作,健全完善國有資產(chǎn)監(jiān)管法規(guī)規(guī)章制度體系。完善出資人監(jiān)管權(quán)責(zé)清單管理制度并切實(shí)抓好落實(shí),清單規(guī)定的事項(xiàng)要依法依規(guī)科學(xué)管理、決不缺位,清單以外的事項(xiàng)交由企業(yè)依法自主決策、決不越位。強(qiáng)化合法性審查機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)法律審核把關(guān),有效防范行權(quán)履職中的法律風(fēng)險(xiǎn)。   加大指導(dǎo)和規(guī)范董事會建設(shè)力度,注重通過國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)依法履行出資人職責(zé),通過“一企一策”制定公司章程,規(guī)范董事會運(yùn)作,壓實(shí)董事會重大決策主體責(zé)任。依法落實(shí)和維護(hù)董事會行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)利,增強(qiáng)董事會的獨(dú)立性和權(quán)威性,自覺接受股東會、監(jiān)事會監(jiān)督。加強(qiáng)董事隊(duì)伍建設(shè),改進(jìn)和完善董事會、董事評價(jià)體系及激勵(lì)約束機(jī)制,引導(dǎo)董事會依照法定程序和公司章程授權(quán)決定公司重大事項(xiàng),在履行決策把關(guān)、內(nèi)部管理、防范風(fēng)險(xiǎn)、深化改革等法定職責(zé)方面主動擔(dān)當(dāng)作為,不斷提升決策能力和水平,維護(hù)好出資人權(quán)益。嚴(yán)格選派和管理股東代表和董事、監(jiān)事,將國有出資人意志有效體現(xiàn)在公司治理結(jié)構(gòu)中,確??毓蓹?quán)規(guī)范行使、參股權(quán)保障到位。  ?。ǘ?shí)施分類監(jiān)管。針對商業(yè)競爭類和特定功能類國有企業(yè)的不同戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo),研究制定差異化的監(jiān)管目標(biāo)、監(jiān)管重點(diǎn)和監(jiān)管措施,因企施策推動企業(yè)改革發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有機(jī)統(tǒng)一。在戰(zhàn)略規(guī)劃制定、資本運(yùn)作模式、人員選用機(jī)制、經(jīng)營業(yè)績考核等方面,實(shí)施更加精準(zhǔn)有效的分類監(jiān)管。  ?。ㄈ┩七M(jìn)陽光監(jiān)管。依法推進(jìn)國有資產(chǎn)監(jiān)管信息公開,主動向社會公開國有資本整體運(yùn)營情況、企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值及經(jīng)營業(yè)績考核總體情況、國有資產(chǎn)監(jiān)管制度和監(jiān)督檢查情況等。建立健全監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)等重大信息公開制度,明確企業(yè)信息公開主體責(zé)任,強(qiáng)化企業(yè)信息公開工作的責(zé)任追究。指導(dǎo)企業(yè)加大信息公開力度,依法依規(guī)公開治理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、關(guān)聯(lián)交易、非涉及企業(yè)商業(yè)機(jī)密的“三重一大”事項(xiàng)、負(fù)責(zé)人薪酬、履行社會責(zé)任等信息,努力打造陽光國企。  ?。ㄋ模﹥?yōu)化監(jiān)管流程。按照程序簡化、管理精細(xì)、時(shí)限明確的原則,深入推進(jìn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)和定期輪崗,科學(xué)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)權(quán)限,確保權(quán)力運(yùn)行協(xié)調(diào)順暢。探索推進(jìn)國資監(jiān)管系統(tǒng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺建設(shè),整合現(xiàn)有信息系統(tǒng),匯聚海量數(shù)據(jù),逐步增強(qiáng)分析預(yù)測、動態(tài)監(jiān)測和數(shù)據(jù)挖掘能力,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)監(jiān)管現(xiàn)代化,提升國資監(jiān)管效能。   四、組織實(shí)施   自治區(qū)國資委要依據(jù)本方案全面梳理并優(yōu)化調(diào)整具體監(jiān)管職能,明確取消、下放、授權(quán)、移交的監(jiān)管事項(xiàng),修訂出資人監(jiān)管權(quán)力和責(zé)任清單。2017年底前完成國資委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。要積極適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變要求,及時(shí)清理完善涉及的國有資產(chǎn)監(jiān)管法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。   各盟市可參照本方案要求,結(jié)合實(shí)際制定本地區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變方案。國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全的盟市,要按照中央和自治區(qū)有關(guān)要求,加快健全和完善監(jiān)管組織體系,以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管,切實(shí)防止國有資產(chǎn)流失。   附件:精簡的國資監(jiān)管事項(xiàng)(共25項(xiàng))

附件 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 精簡的國資監(jiān)管事項(xiàng)(共 25項(xiàng))

(一)取消事項(xiàng)(共 9 項(xiàng))

序號

事 ???項(xiàng) ???內(nèi) ???容

1

企業(yè)主業(yè)領(lǐng)域內(nèi)固定資產(chǎn)投資、對外股權(quán)投資、產(chǎn)權(quán)收購審批

2

直接規(guī)范上市公司國有股東行為

3

企業(yè)會計(jì)政策調(diào)整審核(已取消)

4

企業(yè)所出資控股上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃和方案審核(已取消)

5

企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告審核(已取消)

6

企業(yè)年度利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案審核(已取消)

7

董事會決議和董事會年度工作報(bào)告審核(已取消)

8

企業(yè)年金實(shí)施方案審核(已取消)

9

企業(yè)民主選舉產(chǎn)生職工監(jiān)事事項(xiàng)審核(已取消)

(二)下放事項(xiàng)(共 8 項(xiàng))

序號

事 ???項(xiàng) ???內(nèi) ???容

1

審批國有股東通過證券交易系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓一定比例或數(shù)量范圍內(nèi)所持有上市公司股份事項(xiàng)

2

審批本企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的國有股東所持有上市公司股份的無償劃轉(zhuǎn)、非公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)

3

審批未導(dǎo)致國有控股股東持股比例低于合理持股比例的公開征集轉(zhuǎn)讓、國有股東發(fā)行可交換公司債券及所控股上市公司發(fā)行證券事項(xiàng)

4

審批國有參股股東所持有上市公司國有股權(quán)公開征集轉(zhuǎn)讓、發(fā)行可交換公司債券事項(xiàng)

5

審批未導(dǎo)致上市公司控股權(quán)轉(zhuǎn)移的國有股東通過證券交易系統(tǒng)增持、協(xié)議受讓、認(rèn)購上市公司發(fā)行股票等事項(xiàng)

6

審批未觸及證監(jiān)會規(guī)定的重大資產(chǎn)重組標(biāo)準(zhǔn)的國有股東與所控股上市公司進(jìn)行資產(chǎn)重組事項(xiàng)

7

盟市所屬企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓審批(已下放)

8

國有獨(dú)資公司、國有控股公司及其全資、控股的子企業(yè)的資產(chǎn)評估事項(xiàng)中介機(jī)構(gòu)選聘(已下放)

(三)授權(quán)事項(xiàng)(共 8 項(xiàng))

序號

事 ???項(xiàng) ???內(nèi) ???容

1

制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

2

經(jīng)理層成員選聘

3

經(jīng)理層成員業(yè)績考核

4

經(jīng)理層成員薪酬管理

5

職工工資總額水平管控

6

企業(yè)子企業(yè)以非公開協(xié)議方式增資及相應(yīng)的資產(chǎn)評估

7

國有參股企業(yè)與非國有控股上市公司重組

8

大額捐贈、對外大額擔(dān)保管理和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

說明:1.本表適用于自治區(qū)國資委出資監(jiān)管企業(yè)。

2.下放事項(xiàng)中,第1—6項(xiàng)下放給國家出資企業(yè),第7項(xiàng)下放給盟市國資監(jiān)管機(jī)構(gòu),第8項(xiàng)下放給自治區(qū)國資委監(jiān)管企業(yè)集團(tuán)。

3.授權(quán)事項(xiàng)將根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,授予落實(shí)董事會職權(quán)試點(diǎn)企業(yè)和國有資本投資、運(yùn)營公司試點(diǎn)企業(yè)。其中,第1項(xiàng)、第5項(xiàng)已取消對出資監(jiān)管企業(yè)審批審核,改為備案管理。

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