?? 市國(guó)投集團(tuán)是我市國(guó)有龍頭企業(yè)，擁有全資企業(yè)13家、控股企業(yè)8家、參股企業(yè)10家，公司注冊(cè)資本40.01億元，總資產(chǎn)602億元，凈資產(chǎn)271億元，產(chǎn)業(yè)主要涉及交通運(yùn)輸、能源開(kāi)發(fā)、現(xiàn)代金融服務(wù)、現(xiàn)代物流、信用信息、高新技術(shù)等領(lǐng)域。國(guó)企監(jiān)督工作是一項(xiàng)工作難度大、涉及范圍廣的系統(tǒng)工程，要適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，就必須創(chuàng)新工作思路和方法。市國(guó)投集團(tuán)紀(jì)委自成立以來(lái)，在學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)國(guó)企紀(jì)檢工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極探索打通監(jiān)督“最后一公里”，解決集團(tuán)下屬企業(yè)“誰(shuí)來(lái)監(jiān)督”“怎樣監(jiān)督”“監(jiān)督什么”的問(wèn)題上，已初步取得了成效。

(市國(guó)投集團(tuán)紀(jì)委召開(kāi)紀(jì)檢工作座談會(huì)暨工作部署會(huì))

?? 一是組建紀(jì)檢機(jī)構(gòu)，為出資企業(yè)安裝紀(jì)檢“探頭”。市國(guó)投集團(tuán)紀(jì)委督促集團(tuán)黨委設(shè)置了紀(jì)檢監(jiān)察室，配置了3名專(zhuān)職工作人員，并要求下屬企業(yè)11個(gè)基層黨組織配齊紀(jì)委書(shū)記或紀(jì)檢委員、紀(jì)檢專(zhuān)干，全集團(tuán)共有25名專(zhuān)兼職人員活躍在紀(jì)檢工作領(lǐng)域。集團(tuán)紀(jì)委通過(guò)監(jiān)督檢查、紀(jì)檢委員工作匯報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)、重大問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告、備案等方式及時(shí)了解掌握基層黨建、政治生活、黨員違紀(jì)違法、信訪舉報(bào)等情況，基本實(shí)現(xiàn)監(jiān)督觸角的延伸。二是建立工作制度，為“探頭”安裝程序。集團(tuán)紀(jì)委按年度制定《市國(guó)投集團(tuán)紀(jì)委的工作要點(diǎn)》，并下發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任清單》，明確紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任的事項(xiàng)，制定出臺(tái)了10余項(xiàng)工作制度，通過(guò)明職責(zé)、壓擔(dān)子、教方法等方式，基本解決了出資企業(yè)紀(jì)檢工作沒(méi)有抓手的難題，一些監(jiān)督“盲區(qū)”和監(jiān)督乏力的問(wèn)題得到了初步的解決。三是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為“探頭”定期升級(jí)。市國(guó)投集團(tuán)紀(jì)委采取“以干代訓(xùn)、以案代訓(xùn)”、“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式對(duì)企業(yè)的紀(jì)檢干部進(jìn)行黨性修養(yǎng)、綜合業(yè)務(wù)，執(zhí)紀(jì)審查等專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)4次，協(xié)作組內(nèi)集中學(xué)習(xí)20余次，輪訓(xùn)調(diào)訓(xùn)8人，有效推進(jìn)了國(guó)投系統(tǒng)紀(jì)檢干部的綜合能力由“懂”到“會(huì)”再到“專(zhuān)”的“三步走”。四是強(qiáng)化考核，對(duì)“探頭”定期維修。在集團(tuán)黨委大力支持下，對(duì)企業(yè)的紀(jì)檢干部履職情況進(jìn)行定期不定期考核考察，對(duì)小病者及時(shí)維修保養(yǎng)，大病者及時(shí)更換，形成能上能下的用人機(jī)制，目前，1名出資企業(yè)的紀(jì)檢書(shū)記由于違紀(jì)問(wèn)題已調(diào)離紀(jì)檢工作崗位。同時(shí)，強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用，把考核結(jié)果作為黨組織和黨員干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效考核、干部提報(bào)的重要依據(jù)，做到了“干好干壞不一樣”，充分發(fā)揮企業(yè)紀(jì)檢干部的積極性和主動(dòng)性。

(市國(guó)投集團(tuán)紀(jì)委調(diào)研基層紀(jì)檢監(jiān)察工作)

?? 下一步，集團(tuán)紀(jì)委將按照國(guó)有企業(yè)改革的新要求新部署，在打通監(jiān)督“最后一公里”，構(gòu)建全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系上進(jìn)一步深入探索新路徑。探索監(jiān)督機(jī)構(gòu)的合署辦公。擬將集團(tuán)監(jiān)督職能部門(mén)進(jìn)行融合，如監(jiān)事會(huì)辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察室、審計(jì)部等，實(shí)行聯(lián)合辦公機(jī)制，形成監(jiān)督檢查合力，從而提升整體能力和效率。探索在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)對(duì)下級(jí)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)和人員的派駐機(jī)制。對(duì)職能相近的、規(guī)模小的企業(yè)可以綜合派駐一個(gè)紀(jì)檢組，對(duì)規(guī)模大的設(shè)有黨委的企業(yè)可以考慮單獨(dú)派駐一個(gè)紀(jì)檢組，對(duì)下級(jí)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)的人事任免、工資收入不受同級(jí)黨組織管理，具體工作不受同級(jí)單位的安排，充分發(fā)揮派駐的權(quán)威和優(yōu)勢(shì)，有效提高監(jiān)督質(zhì)量，最終打通監(jiān)督“最后一公里”，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的全覆蓋。

（市國(guó)投集團(tuán)紀(jì)委聯(lián)合集團(tuán)黨委開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)講座）