為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，推動公司基層黨組織整體黨建工作水平，按照上級黨委開展“打造活力黨建爭當(dāng)‘四個表率’爭創(chuàng)黨建品牌”活動要求，為公司基層黨建工作謀劃新思路、培育新動能、探索新方法、打造新亮點，經(jīng)西部天然氣公司機(jī)關(guān)支部委員會民主討論評選，制定了公司 浩“然”正“氣” 黨建工作品牌。
一、指導(dǎo)思想
? ?? 全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列新時代中國特色社會主義思想，緊扣“全面從嚴(yán)治黨”主線，以強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)水平為切入點，圍繞推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，以公司“主題黨日+”活動為載體，全面增強(qiáng)公司黨建活力，提升公司的基層黨組織建設(shè)工作水平。
三、創(chuàng)建措施
1、找準(zhǔn)定位，在突出企業(yè)發(fā)展特點上創(chuàng)建品牌。 要將各支部品牌建設(shè)納入黨建對標(biāo)考核指標(biāo)，強(qiáng)化各支部對天然氣行業(yè)特點、自身發(fā)展?fàn)顩r的分析和思考，在突出自身特色上創(chuàng)建品牌，各支部要立足自身發(fā)展特點，找準(zhǔn)切入點，突出“浩然正氣”主題，豐富品牌內(nèi)涵，努力發(fā)掘、激發(fā)支部黨建品牌對推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。
2、選好載體，在突出公司優(yōu)勢的基礎(chǔ)上塑品牌。 活動載體的選擇，是黨建品牌建設(shè)的關(guān)鍵。要積極將黨建品牌建設(shè)納入“學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神”、“學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代特色社會主義思想”、落實“三嚴(yán)三實”、深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化中，結(jié)合公司“主題黨日+”活動，按照“指導(dǎo)性內(nèi)容+自選動作”的要求模式，由股份公司黨委聯(lián)合各支部，積極開展 “黨日+實地觀摩”、“黨日+公開承諾”、“黨日+民主議事”、“黨日+志愿服務(wù)”，“黨日+黨員講堂”、“黨日+歷史回顧” 等活動，強(qiáng)化黨委與各支部的交流溝通、提升合作效力，帶動支部與支部之間、黨員與黨員之間的合作交流，真正使黨建品牌的力量成為凝聚西部天然氣的力量。同時，要積極組織引導(dǎo)公司內(nèi)的“工、團(tuán)、婦”組織，組織各類群眾性活動，將黨建品牌建設(shè)貫穿其中，營造“快樂工作、健康生活”的氛圍，弘揚(yáng)西部天然氣“家”文化，倡導(dǎo)人文關(guān)懷，做“有溫度的企業(yè)”。
3、化虛為實，在務(wù)實管用上做好品牌建設(shè)。 切忌將黨建品牌建設(shè)流于“假大空”。要將品牌建設(shè)工作真正做實、做牢，看得出來、拿得出來。 首先要抓好建設(shè)隊伍。 不僅要將黨建品牌建設(shè)工作落實到具體責(zé)任人，更要將品牌建設(shè)工作落實到每一個黨員身上，使每一個黨員都成為黨建品牌的踐行者和傳播者，在組織活動、開展學(xué)習(xí)中滲透品牌文化，形成“比學(xué)趕幫超”的氛圍。 其次要著力推動公司中心工作發(fā)展。 在品牌建設(shè)中積極開展助推和服務(wù)公司中心工作發(fā)展的活動，讓黨建品牌建設(shè)真正融入中心工作發(fā)展、推動中心工作發(fā)展。
（1）“技術(shù)比武”： 結(jié)合管道運行公司每年承辦的“長輸管道技術(shù)比武大賽”，融入黨建品牌，積極開展輸氣技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵，克服技術(shù)短板弱項，提高先進(jìn)技術(shù)的總結(jié)推廣，為公司培養(yǎng)復(fù)合型的技術(shù)人才和操作人才。
? ? （2）“黨員政治生日”： 通過 發(fā)送祝福短信、重溫入黨志愿書、生日黨員領(lǐng)誓、亮出黨員承諾書 等方法和措施 ， 讓政治生日成為常態(tài)，喚醒黨員身份意識， 將“政治生日”與公司黨建品牌“浩然正氣”建設(shè)結(jié)合起來，打造成為西部天然氣特色黨建活動。
（3）“一線員工民主意見征集活動”： 結(jié)合公司日常黨建工作規(guī)劃，通過開展一線員工民主意見征集，強(qiáng)化一線員工管理，提升對一線員工人文關(guān)懷工作水平，了解公司重大工作決策在一線落實情況。
（4）“我為公司發(fā)展獻(xiàn)計策”： 按照“從群眾中來，到群眾中去”的原則，開展“我為公司發(fā)展獻(xiàn)計策”活動，匯集“民智民力”，為公司發(fā)展提高“范圍廣、基礎(chǔ)厚”的民主決策依據(jù)。
（5）“我與西部共成長”： 通過舉辦征文、演講等活動，展現(xiàn)西部天然氣公司發(fā)展與員工發(fā)展之間的融合協(xié)調(diào)，充分調(diào)動員工積極性，提高廣大員工的主任翁意識，起到凝心聚力的作用。
（6）“天然氣產(chǎn)業(yè)課題調(diào)研” ：發(fā)動員工，結(jié)合“大調(diào)研、大學(xué)習(xí)、大落實”活動要求，由各部門擬定調(diào)研參考課題，在公司范圍內(nèi)開展調(diào)研學(xué)習(xí)活動，本著“調(diào)研推動學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)推動落實”的良好態(tài)勢，并讓優(yōu)秀調(diào)研成果成為良好的決策依據(jù)。
（7） 結(jié)合上級黨組織“規(guī)定動作”，開展黨建品牌建設(shè)活動。
?四、創(chuàng)建要求
?1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組建工作組，確保品牌質(zhì)量。 要召開專題會議研究品牌創(chuàng)建方案，組建領(lǐng)導(dǎo)小組，全面統(tǒng)籌品牌建設(shè)工作。
?2、宣傳動員，明確品牌創(chuàng)建的目的意義。 積極利用自身宣傳資源，在廣大黨員、群眾中宣傳黨建品牌建設(shè)、弘揚(yáng)黨建品牌文化，讓黨員認(rèn)可、群眾接受，共同助推品牌成長。
? ? 3、責(zé)任到人，專人負(fù)責(zé)品牌建設(shè)，強(qiáng)化品牌管理。 由專人負(fù)責(zé)品牌建設(shè)工作，從活動策劃、經(jīng)驗總結(jié)到宣傳報道工作有人抓、有人問。